Liderstvo
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 22 | Nivo: Visoka škola strukovnih studija za menadžment u saobraćaju

САДРЖАЈ
Увод ............................................................................................................................. 1
1. Лидерство ............................................................................................................... 3
1.1. Особине лидера .............................................................................................. 4
1.2. Моћ лиера ........................................................................................................ 6
1.3. Стилови лидера .............................................................................................. 8
1.3.1. Класични стилови лидерства ............................................................... 8
1.3.2. Стилови вођења по Менаџерској мрежи ........................................... 10
1.3.3. Савремени стилови лидерства ........................................................... 11
1.4. Бихејвиористички приступ лидерству ...................................................... 15
1.5 Трансакционо и трансформационо вођство ............................................... 16
Закључак .................................................................................................................. 17
Литература
Лидер је најуспешнији када људи
једва занју да постоји. Кда је
посао завршен, а његов циљ
остварен, људи ће осећати да су
то постигли сами.
Лао Тзу (VI век п.н.е.)
Увод
Лидерство је нова појава у менаџменту која потиче од енглеске речи leadership. Лидерство означава облик вођења својствен појединцима који су предводници. Термин лидерство се користи да означи не само нарочит систем вођења, већ и нови приступ у менаџменту, за који се тврди да омогућава најбоље резултате у пословању. У изучавању ове појаве треба уочити постојање два термина: лидерство и лидер. По речима Džerald Grinberga и Robert Barona:
Разлику узмеђу менаџера и лидера осветљавају и следеће различите улоге у организацији, које наводи Варен Бенис ( Warren Bennis):
Менаџер је администратор, лидер је иноватор;
Менаџер је копија, лидер је оригинал;
Менаџер одржава, лидер развија;
Менаџер је фокусиран на систем и структуру, лидер је фокусиран на људе;
Менаџер развија контролу, лидер поверење;
Менаџер у фокусу има краткорочну, лидер дугорочну перспективу;
Менаџер пита како и када, лидер пита шта и зашто;
Менаџер држи очи на крајњем резултату, лидер на хоризонту;
Менаџер је имитатор, лидер је иноватор;
Менаџер прихвата статус кво, лидер га оспорава;
Менаџер је класичан послушан војник, лидер је само свој;
Менаџер се тренира, лидер се образује;
Менаџер се брине о томе где си, лидер те води на ново место;
Менаџер се бави садашношћу, лидер се бави будућношћу;
Менаџер ради са сигурношћу, лидер са вероватноћом;
Менаџер се бори са комплексношћу, лидер са неизвешношћу;

---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]